BUSINESS TRAINING - CORSI PER ADDETTI
CORSO CONTROLLO DI GESTIONE - LE DECISIONI DI MAKE OR BUY
DESCRIZIONE
OBIETTIVO DEL CORSO:
Acquisire un modello di analisi dei problemi connessi ad esempio alle decisioni di produzione interna o di affidare la produzione a terzi, eliminare un prodotto dalla gamma.PERSONALIZZAZIONE CORSO E FINANZIAMENTI: Il corso può essere personalizzato in base alle esigenze specifiche dell'azienda o dei partecipanti. Inoltre, tutti i nostri corsi possono essere finanziati attraverso fondi interprofessionali.
ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE: Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.
MATERIALI DIDATTICI: Slide e dispense operative, Schemi decisionali e modelli Excel, Esercitazioni guidate
Scheda tecnica del corso
Giorno 1: Il processo decisionale Make or Buy
- Analisi costi-benefici tra internalizzazione ed esternalizzazione
- Criteri economici e qualitativi per la valutazione
- Valutazione della capacità produttiva e dei fornitori
Giorno 2: Casi aziendali e simulazioni decisionali
- Simulazione di scenari reali
- Impatti sul business model e sulla redditività
- Discussione di casi e policy aziendali
-
Direttori di produzione e operation manager
-
Responsabili acquisti e approvvigionamenti
-
Imprenditori e manager coinvolti nelle scelte strategiche
-
Consulenti e analisti aziendali
- 2 GIORNI (14 ORE TOTALI)
Lezioni teoriche e operative
Esercitazioni comparative tra opzioni alternative
Discussione interattiva
Casi reali aziendali di outsourcing e insourcing
