In Italia la pressione fiscale reale sulle PMI supera il 47% del PIL e le imprese spendono mediamente 5.200 euro l'anno solo per gli adempimenti ordinari. In questo contesto, la pianificazione fiscale non è un lusso riservato alle grandi aziende: è uno strumento strategico che ogni PMI dovrebbe presidiare con metodo, per ridurre il carico tributario in modo legittimo, preservare liquidità e rafforzare la competitività. AFC Consulting illustra gli strumenti principali e come integrarli nella gestione aziendale.

Un software ERP non è solo uno strumento di registrazione contabile: è il sistema nervoso dell'azienda. Quando è configurato correttamente e integrato con un modello di controllo di gestione strutturato, consente al management di avere visibilità in tempo reale su margini, liquidità e performance operative, trasformando i dati in decisioni. AFC Consulting spiega come sfruttarne davvero il potenziale.

Affidarsi a un partner esterno per la gestione amministrativa è una scelta sempre più diffusa tra le PMI italiane. Ma scegliere il partner giusto non significa solo cercare il prezzo più basso: significa trovare chi è in grado di integrarsi davvero nei processi aziendali, portare competenze aggiornate e accompagnare l'impresa nella trasformazione digitale e organizzativa. AFC Consulting indica i criteri che fanno la differenza.

È stato pubblicato l'Avviso n. 2/2026 di Fondimpresa "Formazione a sostegno della Green Transition e della Circular Economy": 20 milioni di euro a disposizione delle imprese aderenti per finanziare piani formativi su sostenibilità ambientale, decarbonizzazione, economia circolare e digitalizzazione green. Le domande si presentano a sportello dal 16 giugno al 4 settembre 2026. AFC Consulting supporta le PMI nella progettazione e presentazione dei piani.

Garantire continuità operativa, competenze specialistiche e flessibilità organizzativa è oggi una priorità per molte PMI, soprattutto in contesti caratterizzati da carichi di lavoro variabili e crescente complessità normativa. In questo scenario nasce Node & Syncro, il nuovo servizio di outsourcing amministrativo frutto della collaborazione tra Confindustria Alessandria Servizi e AFC Consulting.

Gli indici di bilancio sono strumenti di analisi quantitativa che permettono di valutare in modo sintetico ed efficace la salute economica, patrimoniale e finanziaria di un'impresa. Per le PMI italiane, la loro lettura sistematica è una delle fondamenta di un controllo di gestione maturo e orientato alle decisioni.

In un contesto economico sempre più dinamico e competitivo, la capacità di pianificare e prevedere le performance aziendali rappresenta un fattore critico di successo. Il budgeting e il forecasting non sono semplici esercizi contabili: sono strumenti strategici che consentono alle imprese di definire obiettivi chiari, monitorare i risultati e adattarsi rapidamente ai cambiamenti di mercato.

Negli ultimi anni la gestione delle risorse umane è diventata uno dei fattori più determinanti per la competitività delle imprese. In particolare per le PMI, che spesso operano con strutture organizzative più snelle e con risorse limitate, riuscire ad attrarre, motivare e trattenere collaboratori qualificati rappresenta una sfida sempre più rilevante.

Il Bilancio d’esercizio e la Nota Integrativa rappresentano due momenti chiave per fotografare in modo chiaro, trasparente e strutturato la situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’impresa.
Per le PMI non si tratta solo di un obbligo civilistico, ma di uno strumento essenziale per comunicare affidabilità, solidità e capacità gestionale a banche.