Gestire un’impresa oggi significa prendere decisioni rapide e basate su dati certi. Tuttavia, senza un sistema che permetta di capire quali aree aziendali generano valore e quali invece assorbono risorse, l’imprenditore rischia di perdere il controllo dei costi e della redditività complessiva.

La prevenzione della crisi d’impresa non si basa sull’intuito, ma su numeri chiari e strumenti di analisi affidabili.Tra gli strumenti più efficaci per monitorare la solidità e prevenire situazioni di crisi, spicca il DSCR – Debt Service Coverage Ratio, l’indice introdotto dalla Riforma della crisi d’impresa per valutare la capacità di un’azienda di far fronte ai propri debiti nel medio periodo.

Per una piccola e media impresa, pianificare in modo strutturato è oggi una necessità strategica. Non basta più “gestire al meglio” le risorse disponibili: serve uno strumento che guidi le decisioni, misuri i risultati e permetta di anticipare eventuali criticità. Questo strumento è il budget previsionale, il documento che traduce obiettivi e strategie in valori economici e finanziari misurabili.

Le piccole e medie imprese italiane rappresentano la spina dorsale del tessuto economico nazionale. Agiscono in mercati sempre più dinamici, competitivi e soggetti a rapidi cambiamenti: internazionalizzazione, digitalizzazione, sostenibilità, accesso a nuove fonti di finanziamento

Nelle piccole e medie imprese (PMI), dotarsi di adeguati assetti organizzativi e di un sistema di controlli interni efficaci non è più una scelta facoltativa, ma una condizione indispensabile per garantire sostenibilità, trasparenza e continuità aziendale.

Per affrontare le sfide del mercato attuale, le imprese italiane possono contare su un valido supporto: la finanza agevolata, pensata per incentivare sviluppo, investimenti e innovazione.

 Oggi più che mai, le piccole e medie imprese sono chiamate a conciliare visione strategica e operatività quotidiana in un mercato in rapido mutamento.

In un contesto di forte incertezza economica, la gestione dei flussi di cassa rappresenta una delle leve fondamentali per la sopravvivenza e la crescita delle PMI.

Cosa sono i KPI e come si costruisce un sistema di indicatori funzionali?